சுருக்கம்

Six Sigma â?? An Advancement In Management System

Satya Srinivas V, Gayatri A, Mounika G

Though the processes are performing well in industries these days, but their efficiency and quality of output are not meeting high expectations, the most well-known way of doing so is to use “Six Sigma”. Six Sigma was proposed by Motorola in the 1970’s based on the concept of variability on “Germ Theory of Management” of Semmelweis. It forms a profound relation to concept of “process capability”-a process that will produce no more than 3.4 defective parts per million [yield of 99.5%]. Most companies will operate at around 1 to 2 sigma [yield between 31-69%]. In simple words, it resolves the problems of poor quality and increased production costs. In Six Sigma, each step in production is a process. It is used to determine the key variables and relate them to the improvement goals. It is a not a stand-alone methodology, but as a part of an overall Business Strategy.

மறுப்பு: இந்த சுருக்கமானது செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி மொழிபெயர்க்கப்பட்டது மற்றும் இன்னும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை அல்லது சரிபார்க்கப்படவில்லை

குறியிடப்பட்டது

Google Scholar
ஜே கேட் திறக்கவும்
ஆராய்ச்சி பைபிள்
CiteFactor
காஸ்மோஸ் IF
RefSeek
ஹம்டார்ட் பல்கலைக்கழகம்
அறிஞர்
சர்வதேச புதுமையான இதழ் தாக்க காரணி (IIJIF)
சர்வதேச அமைப்பு ஆராய்ச்சி நிறுவனம் (I2OR)
காஸ்மோஸ்
மருத்துவக் கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சிக்கான ஜெனீவா அறக்கட்டளை

மேலும் பார்க்க